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泰宁电源有限公司确保电费收回“颗粒返回仓库”
2019-08-12 13:23:37 来源:http://www.bywqi.com 作者:白银电力

面对经济“寒冬”的严峻形势,福建泰宁供电公司不断加强营销基础管理,坚持“双解零”的目标,取得进展提高电力回收风险的计划和措施。该机制通过优质服务促进电费回收,加强电费回收,确保每月和每年电费的“颗粒回报”恢复。针对第四季度电费回收工作,公司制定了严格的管理办法和考核制度,扎实开展了良好的电费回收工作。一是全面落实电费回收管理责任制和评估机制,建立“终身区责任制”,实行奖惩评估方法,将部门领导奖金分配与复制相结合。人员和实际电费回收率,按劳动分工和责任分工。领导的原则,该县分为六个区域进行费用评估,长期无视客户的欠款,收集差的员工,认真评估;其次是建立电价追回预警机制。 “信用评级”适用于大客户的电力支付,预付费电能表为季节性客户和声誉不佳的客户推广和安装。预付电费已实施,电费首先支付后支付。

模式从源头转移,以解决电费恶意逃逸的风险。积极深入利用电力客户,明确检查和暗访,了解客户的生产和经营,业务条件恶化的客户,商业信誉大幅降低,并大幅提高电费回收风险,公司要求客户提前预付电费,为困难家庭预付“钉子户”。列出人员名单,重点支付,有效防止欠费的发生,使电费回收工作处于受控,可控,可控的状态,最大限度地降低电力回收的风险;三,农村用电用户,用户众多,分布广,收费难等。公司与县邮政局联合开展了“用电支付”等一系列营销活动。 “和”邮政储存和支付电力,每月惊喜“等产量,降低产量,降低电力回收成本和运营风险;四是继续为客户提供跟踪服务,促进电力回收。在抄表和收费过程中,我们继续向客户宣传和解释电力法律法规。同时,公司还充分利用广播,电视,标语等渠道,大力宣传《电力法》和《电力供应与使用条例》等相关法律法规。用于回收电费的法律,法规和管理系统已经成为家喻户晓的名字,这提高了用户对自己的时间表的认识,并为回收电力创造了良好的环境。截至目前,公司的电费回收工作进展顺利。自2007年1月以来,它连续33个月实现了100%的电费回收。电费已连续四年被回收,该公司欠电费为零。公司发出的电费回收指数。

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责任编辑:教务王老师
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